Хочу быть в курсе событий

Сообщество веб-разработчиков начало подготовку к РИТ++ 2014, оставьте свою заявку, если Вы хотите получать новости о проекте.

Восьмая профессиональная конференция веб-разработчиков РИТ++ — наша флагманская конференция, профессиональное мероприятие «от разработчиков для разработчиков», охватывающее весь спектр индустрии веб-разработки: от системного администрирования до управления проектами и особенностей работы с языками программирования в веб-приложениях, а также клиентское и серверное программирование, базы данных и системы хранения, тестирование и качество.

  • 60 докладов
  • 2 полных
    дня
  • 800 участников
  • 12 секций

HR для не HR-менеджеров

Александр Зиза (Алетейя Бизнес)

Программный комитет еще не принял решения по этому докладу

Проведение собеседования на работу это одновременно и наука и искусство.

Собеседование непосредственным менеджером является главным, а иногда и единственным моментом принятия решения о найме или не найме сотрудника.

Статистически именно будущие руководители делают ошибки во время собеседования, которые как правило приводят к найму неправильных, а иногда просто опасных сотрудников. Какие из них самые распространенные:

  1. Менеджеры просто не знают как проводить собеседование, на что обращать внимание, какие вопросы задавать.
  2. Менеджерам не нравится заниматься выбором сотрудников, как следствие они стараются уделять этому меньше времени, смотреть меньше кандидатов, ориентируются на первое впечатление.
  3. В условиях недостатка времени, срочной необходимости в сотруднике и недостатке кандидатов, будущий руководитель хочет видеть в кандидате то хорошее, что ему может пригодиться. А кандидат как раз хочет преподнести свои лучшие желания и скрыть не лучшие привычки. В итоге выбор осуществляется из желаний, а не из реальных компетенций.
  4. Неопытные менеджеры пытаются сами произвести на кандидата впечатление, "надувают щеки", пытаются казаться важными, опытными.
  5. Ориентируются на свои эмоции, путая их с интуицией.
  6. Во время собеседования "включаются" на интересующие темы, позволяя кандидату интервьюировать себя, а не выяснять компетенции кандидата.
  7. Думают, что можно переделать, перевоспитать людей с талантами, не обращая внимания на лень и безответственность.

Существует более десятка техник проведения собеседования, практик определения лучших кандидатов.

О технике, лучшим образом подходящей непосредственному руководителю, а именно технике психоаналитического интервью мы и поговорим.

Генеральный интернет-партнёр

  • Mail.Ru Group

Серебряный спонсор

  • Вadoo

Серебряный спонсор

  • WarGaming

Серебряный спонсор

  • Webzilla

Серебряный спонсор

  • Microsoft

Серебряный спонсор

  • Coalla Agency

Технический партнёр

  • Филанко

HR-партнёр

  • SuperJob

HR-партнёр

  • HeadHunter

Организационный партнёр

  • http://raec.ru/

Информационная поддержка

  • SearchEngines.ru
  • REG.RU
  • 3DNews.ru
  • Internest
  • Интернет Хостинг Центр
  • Xakep.ru
  • CMS Magazine
  • CNews.ru
  • SpaceWeb
  • RUcenter
  • NetCat
  • GISMETEO / ГИСМЕТЕО
  • ООО «Юмисофт»
  • eScan
  • ExpoMap.ru
  • PeterHost
  • Joom
  • Cтудия веб-разработок Михаила Кечинова
  • Softline
  • LiveJournal
  • SQLInfo.ru
  • Element Group
  • bOombate
  • Бизнес-школа RMA
  • OpenQuality
  • Rusonyx
  • FL.ru
  • WebLancer
  • Prograbli
  • Valuehost
  • ImageCMS
  • RusBase
  • LiveBusiness
  • Манн, Иванов и Фербер
  • Свободная Пресса / Svobodnaya Pressa
  • PROFISPACE
  • Нетология
  • Альпина Паблишер
  • Plus / Плас
  • Агава
  • Хостинг-Центр
  • Макхост
  • Webnames.ru
  • PCWeek
  • Bugtraq.ru
  • Opennet
  • Moscow Business School
  • MTI
  • PR.Sape
  • TUT.BY / ТУТ.БАЙ
  • Системный администратор / System Administrator
  • ITMozg.ru
  • Retail and Loyalty
  • В-port
  • Setup.ru